公司党委书记、董事长、总司理杨恒坤讲话
7月2日下昼，集团公司组织2021年度半年精进生长交流暨精进模式最终版培训会，集团本部及权属公司班子成员、主干员工等350余人参会 ＞刍嵋灾骰岢+分会场视频形式召开，集团公司党委副书记、副董事长、股份公司董事长丁振华主持聚会 。
会上，股份公司、威思顿公司、海颐公司划分围绕综合能源效劳立异研究与实践、精进战略、精进研发举行了重点交流，杨总举行了划分点评并有针对性地提出了要求，对精进制度、文化、立异、知识治理、标准等举行了集中培训 。
聚会指出，处在一个快速转变、竞争强烈的年月，做不到一连增添、做不到领先和一流，就会被镌汰 。交流是为了相互学习，配合提高，各公司要团结半年交流，准确判断和实时跟进大情形转变，进一步梳理好产品、效劳和体验三大战略，查漏补缺，比学赶超，起劲做到“三个领先，一个一流” 。
聚会指出，精进模式翻开了企业本源和本源架构，是引领精进立异一连前进的要领论，也组成了公司的焦点竞争力，这些年的实践也充分证实晰精进模式的科学性、系统性、指导性，各个层面要将两年多来精进模式最终版集中培训的各项内容，穿起往复明确和感悟，真正地将精进模式落实到事情和营业中，引领和推动各项事情一直立异与突破，实现一连增添，高质量生长 。
聚会强调，各个层面要深刻体会集团公司的战略妄想和结构，坚持战略协同，全力以赴去执行，尽快完成蝶变，真正从名堂、层次和水平上逾越竞争敌手，让产品、效劳和体验战略成为生长的倍增器，成为一连增添的包管，让每一位员工能为尊龙凯时的生长壮大、为成为一名尊龙凯时人而感应自满和自豪 。
